江汉风报道：项目提速，关键在落实；战略支撑，根基在基层。2025年，荆州成功迈入全国GDP百强城市，荆州经开区建成千亿园区，战略支撑力实现整体提升。成绩单的背后，是市委、市政府大抓项目、抓大项目的部署安排，是一批经济强镇的支撑领跑取得的重要成果。在2025年全市镇域经济重点工作评价中，“固定资产投资和项目建设类”单项得分第一的荆州经开区鱼农桥街道，就是领跑者之一。近期，市支点办组建专班实地调研，挖掘提炼其项目攻坚的经验做法，现予刊发，以期为各地在“项目建设提速年”中加压奋进、攻坚克难提供有益借鉴。——编者
清晨的阳光洒向荆州经开区鱼农桥街道，成发科技项目厂房内，研发人员正忙着调试设备；彩之虹包装项目工地热火朝天，工人全力推进厂房建设；改造后的窑湾新村门前，沿江路人车分流、畅通无阻……从项目工地到产业车间，从街头巷尾到居民小区，处处涌动着发展的蓬勃脉动。
作为荆州经开区项目建设的主阵地，鱼农桥街道紧扣全市“项目建设提速年”部署，以敢闯敢干的锐气、务实高效的作风，攻坚破局、实干争先，打造出项目快落地、快推进、快见效的“快车道”，成为镇域经济高质量发展的鲜活样板。
三级联动，一层一层把项目抓实
优质的营商环境，完善的服务机制，是项目落地生根、快速成长的先决条件。
落户鱼农桥街道的百亿级项目成发科技，是2025年省级重点项目。其年产2万吨BHET项目生产线总投资2.3亿元，从洽谈落地到开工建设，全程享受市、区、街道三级联动的“保姆式”服务。“从项目对接之初就有专人全程跟进，不用我们找部门、跑手续，遇到任何疑问，一个电话就能得到回应、上门解决。”成发科技总经理詹驰说，正是这份贴心服务，让企业坚定了发展信心。
高效服务源自机制护航。市委将今年明确为“项目建设提速年”，深入推行“五联五促”工作机制，构建市级统筹、县市区主抓、街道落实的三级联动体系，上下贯通、协同发力，为重大项目扫清落地障碍、破解建设难题。
今年以来，市委书记汪元程五次深入经开区，走访企业、查看项目，详细了解经营和建设情况，协调解决用地、电力等关键堵点，勉励企业提质增效、加快发展。市委副书记、市长李迎伟三次到经开区，倾听企业诉求，关注复工复产、产能扩张等事项，要求相关部门精准纾困，保障企业放心投资、安心经营。
荆州经开区党工委书记、管委会主任张青松将成发科技项目纳入重点包联清单，联动鱼农桥街道组建专项服务团队，打破“条块分割”壁垒，把“五联五促”工作要求转化为具体服务举措。
鱼农桥街道主动靠前、精准发力，推行“一对一”专属服务模式，街道党工委书记冯威牵头，抽调骨干力量组建服务专班，建立“每日走访、每周调度、每月通报”工作机制。专班人员扎根项目一线，变“企业跑腿”为“干部代办”、变“被动响应”为“主动服务”，高效推进征地协调、配套衔接等各项工作。
如今，成发科技项目主体完工、设备到位，正加紧安装调试，将成为荆州经开区产业升级的重要支撑。项目建设跑出“加速度”，生动彰显三级联动服务的强大效能，更是“五联五促”工作机制实践成效的有力注脚。
勤下深水，一点一点把细节钻透
身处工业主战场，鱼农桥街道在服务项目实践中，不断总结有效经验和做法，形成服务项目的“秘诀”，为项目提速增效保驾护航。
在精准落实经开区“纵横贯通”“全程滴灌”“容缺并联”“智慧预警”四大机制的同时，鱼农桥街道进一步提升服务效能——体系上，建立街道、村（居）、专班三级包保链条，确保责任到人、工作到位；服务上，为工业项目配备专属“首席服务官”，组建前期服务专班，提前介入、精准对接；审批上，主动对接经开区相关部门，开展“容缺并联”审批代办服务，大幅压缩审批时限；保障上，建立企业诉求“2小时响应、24小时办结”闭环机制，依托智慧平台跟踪项目节点，确保项目推进全程可控。
好机制更需硬执行。“我们跑项目服务的，裤子鞋子都是灰。”鱼农桥街道项目首席服务官邹卫的这句话，是基层干部服务项目、护航发展的真实写照。
斌牌线业从广州转移投资时，董事长彭想兵因交通、布局、政策等问题彻夜难眠，深夜11点拨通邹卫电话，邹卫耐心解答、细致分析，最终让企业下定决心扎根。
彩之虹包装总投资2.12亿元，其生产的瓦楞纸可填补经开区装备制造产业链空白，街道主动牵线，推动其与美的集团达成意向合作，让美的集团无需远赴合肥采购，有效降低运输成本。
楚龙印染总投资3亿元，落户街道绿色纺织印染循环产业园后，街道全程跟进服务，完善园区配套，助力企业4月底进入调试试生产阶段，投产后预计日印染产能可达50吨……
一个个项目落地见效、达产达效，见证着街道服务的温度与力度，用“镇域强”助推“市域强”。
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