“带电招商、契约共建”服务新模式，让企业客户“落地即接电”，实现从“项目找电”到“电等项目”的转变。该公司将电网规划融入城市发展规划，与发改、资规、招商等部门建立常态化联动机制，形成“规划并行、建设把关、移交代管”的电力管网服务链条，超前储备35千伏及以上业扩报装配套项目，化解“规划”与“计划”的矛盾。 

“我们在政府土地出让前，便启动配套电网工程准备。”荆州城区供电中心负责人马晓军介绍，电力先行的统筹规划，预期接电的服务模式，有效解决了企业客户项目落地早于电网工程建设的矛盾。

2025年7月，沙市区金色童年小镇科创园三期建设启动。荆州城区供电中心与园区签定《可预期接电服务契约协议》，划定供用电双方权责，明确工程周期、接电时间等，并与建设主体协商提前布点，厂房与电源同步建设，解决企业就近接入电源问题。同时提前新建8台变压器，待企业入驻后，根据自身设备负荷灵活选择接入方案，使用现有变压器或者重新报装用电，大幅减少办电时长，企业来了就能生产，做到早投产早收益，为入驻企业节约电力设备建设成本近百万元。科创园项目负责人雷井文深有感触地说，过去是企业追着“电”跑，现在是“电”追着项目跑。

根据国网荆州供电公司统一规划，“带电招商”新模式目前已在沙市区及经开区实施，今年12月底前将在荆州区、松滋市推广实施。

“企业客户平均接电时间大幅压缩，项目落地周期明显缩短。”荆州城区供电中心分管营销副主任刘卫表示，电力先行，让客户“用好电”，为荆州“建设先行区、当好排头兵”提供坚强可靠的电能保障和优质卓越的用电服务。