江汉风报道：从2006年那个依靠小推车艰难起步的小作坊，到如今成长为拥有数条智能化生产流水线、300多家门店及遍布全国网络销售点的现代化企业，湖北小胡鸭食品有限责任公司的发展历程堪称一部传奇。而在这辉煌成就的背后，高质量党建如同强大引擎，为企业的腾飞注入源源不断动力。
扛旗争先锋 激活红色细胞
人才是企业发展的核心竞争力。小胡鸭党支部通过强化党建引领，将党的组织优势转化为人才优势，为企业发展注入“红色动能” 。
实施“党员骨干双培养”工程。打造由“鸭苗苗”引领的骨干队伍，坚持将优秀职工培养成党员，把党员培养成技术骨干，并提拔党员技术骨干为中层管理人员。如今，公司管理层60%以上为党员，中层干部和技术骨干中60%以上为入党积极分子，党员成为了公司的“主心骨”，在各岗位发挥着先锋模范作用。
打造民企“干部学院”。成立延安精神研究分会，每年定期开展“鸭苗”培训班，组织先进青年员工、入党积极分子到延安进行五天四夜的实地考察研学。白天,“鸭苗苗”们走进延安革命纪念馆、革命旧址，重温老一辈革命家的艰苦岁月；晚上，专家授课、交流研讨，接受生动的革命洗礼。“鸭苗苗”们从延安精神中滋养初心、汲取力量。截至2025年，已开办“鸭苗”培训班5期，培养“鸭苗苗”100余人。
“延安精神无形之中的影响力是巨大的，它支撑着我不断向前。”第一期“鸭苗苗”王新平谈起参加“鸭苗”培训班的体会时感慨万千。他将所学践行到工作中，大胆推进工艺改进、产品研发，带领团队为公司新增19个专利，研发的“柠檬酸辣去骨凤爪”单品销售额达两亿元。在延安精神的感召下，“鸭苗苗” 们拧成一股绳，推动公司不断跨越发展台阶。
树旗促成长筑牢红色堡垒
小胡鸭创新构建党建引领下的人才成长体系，建立以“蓝色争先岗、橙色标兵岗、红色领跑岗”为递进的“三色岗”模式，让不同阶段的员工都能在企业发展中找到自身价值与奋斗方向，汇聚起推动企业持续健康发展的强大合力。
明岗责、争先锋，公司推行“蓝色争先岗”。通过定位青年人才需求与公司战略目标落地的最佳契合点，探索“党建+青年人才”培养新模式。生产线员工汪峰入选“蓝色争先岗”后，责任心大增，在日常巡检中敏锐发现生产效率问题。他主动联合工艺工程师与一线工人，研发出自动搅拌设备，使生产时间缩短近 80%，产量提高近65%。
勇奉献、立标杆，公司照鉴“橙色标兵岗”。实施“根脉强基”工程，将入党积极分子培养融入生产经营、技术创新等各环节。品质控制团队核心成员张鹏成为入党积极分子后，对产品质量把控更加严格。一次抽检中，他精准捕捉到质量隐患，连续一周吃住在工厂，最终找到问题根源并优化生产工艺，大幅提升产品品质，助力公司产品在市场脱颖而出。
亮身份、创佳绩，公司擦亮“红色领跑岗”。公司要求党员挂牌上岗，并给予补贴，激励党员带头学习技术、研究创新、攻坚克难。面对食品防腐难题，20多名“红色领跑岗”党员员工主动请缨，跑遍各地原料市场筛选植物成分，经过上千次实验，最终成功研制出天然植物源防腐剂，突破行业发展瓶颈。
亮旗谋发展 点燃红色引擎
2020 年，疫情导致小胡鸭利润直线下降60%，企业陷入生死危机。关键时刻，党组织亮旗帜、立标杆，点燃助企发展的强大红色引擎。
董事长胡秀容推出创业时的手推车，激励员工不忘初心、大胆创新；同时发挥党组织协调能力，在各级党组织牵线搭桥下，与武汉轻工大学开展企校合作，联合组建“湖北荆楚特色食品产业技术研究院”和院士专家工作站等研发平台，每年投入超800万元用于研发。
在党建引领下，小胡鸭持续发力，目前已开发百余种产品，年产值近十亿元，拥有124项自主知识产权、57项专利，健全质量管理体系，荣获“中国驰名商标”“农业产业化国家重点龙头企业”等数十项国、省级荣誉称号。
如今，“小胡鸭”通过山姆、沃尔玛等知名零售商超和电商新媒体渠道走进千家万户。谈及未来，胡秀容信心满满：“有了党的领导，有了红色情怀，我们就能把产品做成精品、把精品做成优品，未来小胡鸭定能飞得更高更远”。
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