江汉风报道：今年来，荆州热电2次召开班组专题座谈会，集思广益、分门别类制定运行和检修班建评价标准，使评价体系更切合生产实际。

采取职能部门对口参与的方式，保障班组建设制度的执行、监督检查、评价考核工作的有效落实。结合评价标准，公司大力推进班组文化建设和民主管理，通过开辟班组学习室、组建QC攻关小组，引导班员自我“充电”，提升专业职称，有效激发班员创新创效活力。

结合“我为群众办实事”活动，该公司不断改善班组环境条件。今年以来为部分优秀班组更换了办公桌椅，每个班组都建设了班组文化墙，将班组民主管理五大员的图片和职责上墙，严格执行物品定置管理和班组卫生责任制，班组工作条件大大改善，班容班貌令人耳目一新。干净整洁、美观温馨的班组环境营造了“家”的温馨氛围觉，使班组凝聚力和职工幸福感不断增强。

该公司深入推进产业工人队伍建设改革，通过开展主题劳动竞赛、专项技能竞赛等多种方式丰富班组建设活动。今年，检修部开展电工维修比武活动，聘请经验丰富的老师傅现场实操授课、发放资料集中学习方式，让20名电气检修人员取得满意成绩，实操技能得到整体提升。

此外，该公司对班组成员实行每季度随机抽考和现场考问方式，让职工熟知安全应急知识，公司内形成了“学技术、提素质、比业绩”的浓厚氛围，通过以赛选优，以赛培优，培养了一批工匠和青年人才，进一步建强了技能人才队伍，班组管理水平也向更高品质、更高效能标准迈进。

（通讯员：蒋治洪/编辑：朱佳敏/一审：唐杰/二审：王桃芳/三审：江敏）