锚定目标，细化任务、挂图作战、全员招商……今年以来，荆州经开区财政局以“局党组—专班（科室）—职工（全员）”三级联动体系，全力开展招商引资工作，前三季度签约亿元以上项目4个，完成目标任务的100%，同比增长300%，其中，1个签约项目9月底投产；收集有效信息17条，完成年度任务的142%，同比增长70%。

完善机制，全员招商氛围渐浓。根据年初下达任务，区财政局在时间紧、任务重、业务工作繁忙的情况下，多次专题研究招商工作，组建“局党组—专班（科室）—职工（全员）”三级招商联动体系，将招商作为主责主业，层层压实招商责任，将压力传导到每一个人。

“头雁”上阵，挂图督办。在区财政局办公室墙上，张贴着“2023年财政局招商情况通报”， 5位局领导班子成员完成项目签约个数、有效信息条数、外出招商批次、接待客商批次等情况一目了然，每完成一项任务就贴有一面小红旗。“今年以来，局领导带队，率领有关科室负责人先后前往北京、上海等地开展招商考察，其中，局党组成员外出招商9次，考察企业25家，接待客商26批次。” 区财政局有关负责人说，特别是招商“秋季攻势”发起以来，财政部门筛选锚定124家新能源汽车及零部件企业，组建专班分赴北京、广东等地，借助各方力量摸排寻找“敲门砖”，对目标企业展开“秋季叩门”行动，取得显著成效，储备一批招商信息。

在一次次招商考察、项目洽谈中，区财政人深深明白“招商一盘棋”的道理，及时与市、区驻点招商队伍联动，沟通共享招商信息。“一个偶然的机会，我们同事获知广州一客商想扩大生产的信息。为抢占先机，我们第一时间与经开区驻广州招商专班联系，牵线搭桥与客商反复沟通，最终赢得客商认可，选择在经开区投资。”该负责人说，目前这一项目进入签约阶段。

优化服务，以商招商。区财政局负责人主动走访联仕（湖北）新材料有限公司等企业，听取企业心声，邀请住建、不动产登记等部门负责人一起联合为企业解决问题，用实际举动践行“有呼必应、无事不扰”的“店小二”精神。财政部门的服务也得到了企业的回应，公司了解下游一企业有投资计划后，第一时间向对方推荐经开区，并联系财政部门上门对接，目前项目已成功签约落户，“企业秘书尽心服务，让我们放心，更让我们愿意向上下游企业推荐经开区。”

（编辑：张轩  一审：唐杰  二审：邱智军  三审：江敏）