2月1日，国网荆州供电公司物资管理部组织召开重点工程物资保供联席会议，为13个基建、新能源工程和“4.30”投产工程及时准备“粮草”，确保各项工程顺利开工。物资部、建设部、项目管理中心、总包公司和设计公司负责人及专责参加了会议。

兔年一上班，物资部就着手从计划、配送等方面进行认真细致梳理，及时与相关部门联系沟通，编制重点工程设备供应一览表，列出设备、物料供应时间清单。通过联系会议，与相关部门进一步达成共识。

通力协作，信息共享

今年上半年开工投产的13个重点工程，其中有政府督导工程和涉及民生的工程，主要是增能扩容，解决工农业用电和城市居民用电卡口。任务重、时间紧、要求高。物资保供，从物资需求计划申报到招标确定供应商，从合同签订到设计图纸确认，从供应商生产到运抵施工现场，需要多部门合作支持。通过联席会议，各部门明确各自工作进度，分析存在的问题和困难，沟通共享相关信息，通力合作目标更明确、工作更顺畅。

逐条分析，倒排节点

大家对潜江龙湾220千伏变电站扩建工程、荆州居正220千伏输变电工程等13个重点工程的开工时间、供货时间、投产时间逐个分析，对所需变压器、GIS开关柜、铁塔等100多类设备、物料逐件落实计划申报、图纸确认、供应商生产、运输送货时间，根据开工、投产时间，倒排设备、物料供应节点，确保“货等工程”。

各负其责，确保供应

通过联席会议沟通协调，各部门进一步明确了工作职责。大家表示根据会议达成的共识和各项任务完成的时间节点，全力做好部分物料的计划申报、图纸确认和设备安全顺利进场等相关工作。物资部制订重点工程物资保供时间表，详细列出时间节点，及时与供应商联系排产生产运输事宜，启动重点设备驻厂监造和到厂家催货行动，为重点工程开工和“4.30”工程顺利投产打下坚实基础。

兵马未动，粮草先行。设备、物料是电网工程施工的先决条件，直接影响工程的进度和投产。我们将和其他部门通力合作，细化措施强执行，确保重点工程物资供应不拖后退，为地方社会经济发展和民生用电作出贡献。物资部负责人表示。

（通讯员：许小薇 徐向南 胡斌 编辑：黄伟欣 一审：唐杰 二审：张先凯 三审：江敏）