云上荆州报道：干部是发展环境优不优的重要内容和决定因素。在“双优化”工作中，荆州较真碰硬，创新性开展“十优十差科室”评议、实行重点工作“红黄牌”警告管理，倒逼干部作风转变。

在市民之家建设项目审批窗口，王操正在办理项目施工许可证，一周内，就相继拿到了规划许可证和施工许可证，王操对此十分满意。

负责审批的荆州市住建局行政审批科，在2022年初的“十优十差”科室评议中，被评为“十差科室”。知耻而后勇，转变工作作风是关键，行政审批科全体人员围绕项目审批减时间、省环节、降成本，让工程项目建设审批更加高效。

荆州市住房和城乡建设局行政审批科 工作人员 朱英豪：一般政府投资项目，由原来的80天压缩到了27天；一般的社会投资项目由60天压缩到了34天。 其中低风险的小型社会投资项目和小型工业项目，我们压缩到了12天以内，对于实行“五证同发”的项目，我们将时限压缩到5天以内办结。

同时，住建部门实施了一系列改革措施，深化“多审合一”，推广“五证同发”1日办结；开展“联合验收”，推行“一窗受理，联合审验，统一出件”的验收模式；对建设项目推行“差异监管”等。其中，多项考评指标均稳居全省第一前列。

“以业绩找十优、以问题找十差”，荆州将所有承担公共服务职能的单位和窗口都纳入评议范围，并对全市重点工作实行“红黄牌”警告管理。在全省率先出台《荆州市损害营商环境行为问责办法（试行）》和《“优化干部作风、优化发展环境”专项整治活动执纪问责工作方案》，全市共查处干部问题1018个，给予党纪政务处分600人，给予组织处理974人。

（记者：胡威虎/编辑：朱佳敏/一审：唐杰/二审：张先凯/三审：江敏）